来历:21世纪经济报导
作 者丨左茂轩
编 辑丨张鲜艳
在6月曩昔的19天,抱负轿车CEO李想发布了31条微博,均匀每天1.5条,最多的那天发了9条。
这个具有215万粉丝的微广博V,是轿车职业独爱冲浪、输出观念并对外传递剧烈个人心情的车企掌门人。
虽然抱负轿车的商场方位还远不及特斯拉,两家企业的风格悬殊,但李想在交际途径的风格与马斯克却十分类似。
在交际途径,李想不只经常为自家企业站台,教授抱负轿车成功的阅历,共享自己的运营哲学;也针对职业开展输出观念,时而在线“爆粗口怼人”,时而“内在”对手,偶然还会在谈论区和网友“对喷”,口无遮拦。
“抱负天天想的是怎样干国内的友商,古里古怪还不让人对号入座。”当网友在李想博文写下这番谈论后,李想的转评更不谦让。“许多友商那仨瓜俩枣的销量,有啥可干的?被虐待妄想症呀?咱们中心重视的一向都是BBA的盘子。”
当网友点评长城旗下魏牌新车可能对抱负带来冲击时,李想也直接答复“(魏牌)蓝山什么的随意搞,咱们底子不在意。”
不管怎样,李想一些在微博上过火和直接的言辞,为他自己和抱负轿车收成了很多重视。
有网友点评,李想的微博现已透露着放肆。不过,现在的李想确实有在言辞场“指点江山”的本钱,抱负轿车的销量在造车新势力中坚持抢先,月销行将打破4万辆。并已接连两个季度坚持盈余,是间隔上岸最近的造车新势力,估值远高于竞争对手。
当然,李想的过激言辞,也引起了一些职业人士的不满。
“在这个职业里干活,你会发现有一些很让人无语的现象:刚上岸或许感觉现已上岸了的,腿上的泥巴还没擦洁净,就对着还在泥泞里边挣扎的指指点点,高高在上地指手画脚,乃至断语存亡。不要忘记了,轿车产业有着长周期性的特色,各领风骚三五年很正常。”5月16日,哪吒轿车CEO张勇的一则微博,疑似对李想隔空喊话。
从微博的言辞来看李想,好像不太契合外界关于一个优异企业家形象的认知。
可是,从前兴办过国内最大轿车笔直网站——轿车之家的李想,深谙言辞场的游戏规则。
他19日发布的一条微博,在戏弄自己的一起,也不忘为自家的新技能“打广告”。
“不少厂商的朋友都在问咱们搭档,我的微博谁担任运营?怎样运营?其实我的微博都是Mind GPT生成并发布的,它拿手上网冲浪和在线怼人,我担任线下和颜悦色。微博的言辞不能代表我个人。”
“狂奔”的抱负,“狂狷”的李想
从全职业来看,抱负轿车是近两年开展最顺畅的新动力车企之一。
5月10日,抱负轿车(LI.NASDAQ/2015.HK)发表的2023年榜首季度财报显现,当季抱负轿车完结营收187.9亿元,同比添加96.5%。完结净利润9.338亿元,而上年同期净亏损为0.11亿元。
销量规划的持续性添加,是支撑抱负轿车盈余的主因。
本年一季度,抱负轿车共交给52584辆新车,同比添加65.8%。本年3、4、5月,抱负轿车交给量均打破了2万辆,5月交给量挨近3万辆,3万月销最快将在6月完结。
虽然现在在售产品仅有3款,且是30万元以上的中大型或大型SUV。但精准的产品定位,让抱负轿车的每一款车都成为了细分商场的爆款。
6月13日,李想在转发抱负轿车周销量成果时表明:“本周咱们仅经过三款SUV,逾越了BBA任何一个品牌在我国商场悉数SUV产品的销量之和;跟着纯电车型以及下一年抱负L6的交给,咱们有决心在2024年完结总销量逾越BBA。哪怕聚集高端家庭用户这个细分商场,也可以做出十分大的规划。”
逾越BBA,李想立下的新”flag”并不简单完结。
2022年,奔驰、宝马、奥迪在我国的销量均逾越了60万辆,而抱负轿车本年的销量方针仅仅30万辆,虽然这一方针极有期望完结,并超出必定预期,但间隔头部企业依然还存在着较大的距离。
更大的距离在于品牌,虽然从价格上来看抱负轿车的单车均价都在30万元以上,但品牌溢价和奢华车品牌依然存在必定距离。李想自己在微博上的言辞风格,也让外界对抱负轿车是否具有奢华品牌应该具有的企业文化底蕴和品牌内在发生质疑。
事实上,翻看李想自己的微博,也可以窥视抱负轿车这家企业所在的不同方位。
李想微博的更新频次,从必定程度上反映着抱负轿车这家企业的晴雨表。当抱负轿车堕入断轴、“水银门”、产品换代等负面言辞时,李想的微博更新频次显着变低。而当抱负轿车开展顺畅时,更新的频次暴增。
在职业还质疑增程式技能道路时,李想的观念输出主要是向用户传达增程式处理了电动轿车的路程焦虑。而现在,李想更多的内容更像是在“凡尔赛”抱负轿车在商场层面的成功,并企图在微博教咱们应该怎样“造车”。
事实上,早在本年3月的抱负轿车春季媒体共享会上,李想就从前给媒体上了一堂创业揭露课。
李想花了100 多分钟,从头阐释了为什么要兴办抱负,怎样拆解需求、满意需求,然后从动力、智能、品牌、运营、安排五个层面,解说了抱负创业的思路和逻辑。
“每一波新职工进来都要讲课,P8等级及以上职工1对1上课。”李想说。
长于学习的李想
“抱负轿车的开展并不是一往无前,可以走到今日很强的原因在于李想自己很拿手学习其他企业成功的阅历,并用这些阅历来处理抱负轿车开展过程中的问题。”有抱负轿车职工曾对21世纪经济报导记者表明。
6月13日,李想在微博发布了一则近两千字的“小作文”,也要点提到了自己是怎样向其他企业学习的。
他表明,在2022年9月公司就达成了一个重要的一致——全面学习华为,学习最先进的企业,且赶快晋级为矩阵型安排。
“咱们办理团队买华为的揭露书本,每个人都不低于十本。咱们惊讶地发现,咱们在研制、出售服务、供给制作、安排财经等方面遇到的痛不欲生的问题,人家十几年前就处理了,乃至二十年前就处理了。”李想表明。
而在职业实战中,抱负轿车在途径上学习BBA,向他们学会了怎样开4S店、怎样选址,并把获客本钱下降到了商场店的1/5。
这则推文中,李想盛赞华为,并高度点评了华为在入局轿车职业后的“杀伤力”。
“问界M7的发布和操盘,直接把抱负ONE打残了,咱们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间咱们毫无还手之力。华为的超强才能直接让抱负ONE的出售崩盘、提早停产。”李想说。
不过,李想的言辞也有外界感觉到无法无懈可击的当地。
有博主指出,抱负L9在2022年3月官宣,6月21日正式发布,产品全方位逾越ONE,抱负自己的出售人员在7月初就反应抱负ONE卖不动了。而问界M7发布比L9晚了两周。在M7发布之后,还被李想自己在微博上一顿嘲讽。抱负ONE的停产不能甩锅到问界身上。
此前,抱负轿车曾多次在不同场合表达过,抱负ONE停产的主因在于自己新产品的推出以及产品换代。
除了华为,抱负轿车另一个要点学习的对象是苹果。李想也曾多次对外表明,期望将抱负轿车打造成为轿车界的苹果。
谈输赢还为时尚早
在微博“造车”的李想,让抱负轿车具有了足够的论题度。微博本就是一个传达途径,关于还在起势阶段的造车新势力而言,省去了一笔不小的营销费用。
不管李想在微博放下的慷慨激昂终究能否完结,仍是“内在”竞争对手是否会让对方输得更惨,都不是单凭李想的几句话就能决议的。
虽然抱负轿车现在处于抢先,李想自己也对抱负轿车的未来充满决心,但造车是一场马拉松,现在谈输赢确实还为时尚早。
“今日有谁现已在牌桌上?最少我以为我国没有一家创业企业,现已确认鄙人一次的牌桌上,今日没有人拿到这个船票。”近来,小鹏轿车CEO何小鹏表明。
抱负轿车想要做到更高的方位,确实还有比较长的路要走。特别是在其还未发力的纯电赛道。
6月17日,抱负宣告其首款纯电车型超级旗舰——MEGA将于本年年底正式发布,定价50万元以上。
关于这款新车,抱负轿车的方针依然剧烈且自傲。
“咱们有决心,它将成为 50 万(元)以上销量榜首的产品,不分动力方式、不分车身方式,打破高端纯电动车无法成为爆品的传统认知。”抱负轿车商业副总裁刘杰表明。
事实上,抱负轿车的纯电技能和智能化研制实力,曾被视作其短板。
本年的上海车展期间,抱负轿车也曾发布自己的“双能战略”,宣告自己的下一个阶段要点发力方向。
而在6月17日的发布会上,抱负轿车也对外展示了自己的电能和智能两个方面的“肌肉”。
此前,抱负轿车在对外传达自己之所以挑选增程式技能道路时,着重的重要依据是纯电动车充电速度慢、远程充电难,而这是增程式技能的优势。
为了打造自己的纯电动车,抱负轿车也对外表明要处理这两个难点。
抱负轿车将自研800V高压纯电途径,并将大规划量产5C纯电车。“抱负充分利用电池最大5C充电倍率,终究做到‘充电9分30秒,续航400公里’”。抱负轿车动力驱动担任人刘强表明。一起,抱负轿车将自建5C超级充电网络。依据抱负轿车规划,本年年底将建造完结逾越300个超级充电站,2025年将逾越3000个。
此外,抱负轿车还发布了主动充电机器人。当车辆行进到充电车位,充电机器人会经过视觉辨认主动插枪充电,全程无需下车,主动充电后主动结算、主动驶出。
而在科技和智能技能方面,抱负轿车也透露了最新的发展。
智能空间方面,据抱负轿车智能空间算法科学家陈伟介绍,凭借多模态感知设备和空间多模态感知-3M技能(MVS-NET、MIMO-NET和MSE-NET),“抱负同学”构建了更契合人类直觉和天性的多模态人机交互系统。
视觉方面,可感知空间内建议交互需求的家人是谁、坐在哪儿、指向哪儿、需求什么;听觉方面,可完结多语种、多方言、多任务语音感知;视听交融,可树立多模态的交互界面,具有更强的感知才能。
一起,抱负还自研了认知大模型Mind GPT,用1.3万亿个token进行基座模型练习,支撑空间交互2.0的落地。Mind GPT自带回忆网络,根据前史对话可记住用户的个性化偏好和习气,了解用户近期状况,并根据每一次反应和纠偏不断迭代本身才能。
智能驾驭方面,本月,抱负轿车将向北京和上海的内测用户交给不依赖高精地图的城市NOA功用。下半年,城市NOA的敞开区域将逐渐添加。
为驱动城市NOA在短时间内高速迭代,抱负更大规划的主动驾驭练习集群算力达到了1200 PFLOPS,主动驾驭练习路程打破6亿公里。
“在先进的技能架构和高效的练习途径一起推进下,咱们信任智能驾驭将会很快在家庭出行中完结大规划遍及,AI司机解放人类司机的明日也不再悠远。”抱负轿车智能驾驭副总裁郎咸朋表明。
路遥知马力,纯电和智驾赛道能否阅历商场检测,将是抱负下半场跑赢的要害。
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12月22日,抱负轿车创始人、CEO李想在微博发布了一张名为“24个月应战中大型SUV销量冠军”的统计图,并配文:感谢鞭笞,持续尽力。@自傲的眉毛也在谈论区表明,下一台增程式还会支撑抱负。
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李斌为人低沉,喜爱聊长时刻主义的价值,发起以用户为导向;李想则是率性十足,常常怼天怼地,直抒己见揭穿职业界情。
在公司战略上,蔚来和抱负也有着天壤之其他方向,蔚来押注长时刻投入,抱负重视运营功率。主打高端牌的蔚来更像是贵族身世,主导该花就花,尤其是在保护用户权益上,投入了不少真金白银;定位在中高端品牌抱负则是以抠门著称,更倡议该省省,在公司本钱和营销费用把控上分毛必争。
从最新一季度的财报数据看,抱负轿车在现阶段要更胜一筹,无论是在取得赢利仍是销量上都对蔚来轿车展示了碾压之势。
不过刨除公司成绩层面的比较,近来来“二李”均迎来了新的烦恼,先后因“被用户怼”和“回怼大V”被推至言辞中心,将用户捧在手心的李斌被前来维权的老用户“推出朋友圈”;一言不合就怼天怼地的李想也因心直口快,招惹来不少谴责。
“好人”李斌
在造车新实力中,蔚来是一家被封为“造车界海底捞”的企业,不同于惯例高端品牌依托技能和产品建立高端品牌形象的路子,蔚来的中心壁垒是由用户服务构建起来的。
关于用户服务权益,蔚来除了免费修理、上门取送车、上门补胎等外,还包括了上门喂猫,接送孩子,教导作业、上门理发等特征服务。
作为一家用户型企业,在蔚来和用户之间直接了当,蔚来CEO李斌被亲热地称为“斌哥”,每年蔚来都会例行进行数次和用户的面临面交流会,有问题直接跟斌哥谈,斌哥会帮你处理,这曾是许多蔚来用户们挑选蔚来的主要原因。由于对待用户满意有耐性,李斌也被外界贴上了“老好人”的标签。
4月一场用户权益发布会上,李斌罕见的放出了狠话,要是蔚来每月销量一向在万辆左右徜徉,“那我和力洪就该去找作业了。”
细数蔚来其时现已前后脚推出了10款车型,但单月销量一向徜徉在万台左右。
比较每年破亿的研制和营销费用,蔚来轿车的销量拖了全体营收的后腿,整个2022年蔚来出售方针完结率仅为82%,到时,李斌达观表明,2023年蔚来的销量将超越雷克萨斯油车的销量。以此计算,蔚来2023年的出售方针为20万辆左右,不过刚刚曩昔的一季度,蔚来的销量仅到达了3.1万辆,想要完结既定方针,至少在二季度开端每月销量要到达2万辆左右。
不过,4月份蔚来的销量再次泼了盆冷水,仅交给了6658辆新能车,比较3月份跌落近4成。同期,抱负轿车的交给量为25681辆。
要品牌仍是要销量,成为了蔚来的新难题。
全新一代ES6行将上市前夕,蔚来被推上了维权高架。这款新车装备上与上一年年中才发布的ES7相差不大,在装备上更高档,价格也比ES7更廉价。
在上海车展上,李斌称全新蔚来ES6无论是马力仍是算力,都是高端中型SUV的天花板。
不少刚刚下手蔚来ES7的车主发起了维权,他们以为蔚来ES6的发布,降低了蔚来ES7的保值率,并且在蔚来ES7车上的配件中看到了许多蔚来ES6的影子,就此发起了补偿。
现在在售的蔚来ES7是蔚来第四款量产SUV,交给缺乏半年。和蔚来ES6相同,蔚来ES7根据蔚来NT2.0渠道打造,定位是中大型SUV。
近来被热议的一段李斌和蔚来ES7车主对话录音中,一位自称代表一万名车主的用户直言“咱们并不熟”,“咱们这次是来商洽的,不是来说话的。”
车主们对蔚来的诉求是,要求给予车辆终身质保、每年免费12次异地加电和座椅晋级等权益。但被宠坏的蔚来车主,这次没有得到满意的答复。面临车主提出的要求,李斌表达了回绝情绪,“座椅晋级、二手车尽量保值这两个要求可以满意,其他权益的调整的确做不了。”
他表明,该骂我骂我,该恨蔚来拫蔚来,我都能承受。这件作业自己真的做不到,可以承受最坏的成果。
用户运营是蔚来最大的护城河,蔚来的用户运营战略在职业界是标杆版的存在,加上社区和服务体系的支撑,蔚来的线上APP、用户社区和惊喜商城,到线下的NIO House、换电站和服务中心,都被不少车企学习。
李斌不止一次在公共场所表明,在他被外界称为“最惨的人”的2019年,是用户救了蔚来。
在蔚来2019年年报中闪现,高达69%的订单来自老用户的引荐。
尽管嘴上说回绝,但李斌仍是无法完全“争吵”,在完毕通话时李斌还表明:“感谢今日咱们这么抑制,没有现场打我没有在线上对我做人身攻击,现已是很给我体面了。”
“狂人”李想
相较李斌的谦卑,李想则是狂徒般存在。 在兴办抱负轿车之前,李想曾是轿车之家的开创人,深谙媒体传达和商业化之道,不过其时的李想较为低沉。
自从踏上造车这条路,交际媒体上就少不了关于李想的言辞言辞。抱负轿车自面市以来,关于增程式的争议的便不断。
2020年,李想在抱负轿车用户日上大爆粗口,直抒己见称那些说增程电动是落后技能的人是一帮臭搞技能的,并在朋友圈直怼,不看好抱负ONE和增程式道路的研制人员都收了暗仓。此外,他还在曾在网上隔空与群众CEO互怼。
2021年,抱负轿车座椅水银作业中,李想更是直接在其交际媒体渠道上发布了“诽谤咱们用水银的人和媒体,祝福你们血液里活动着水银,脑子里装满了水银。”以此泄愤。
近来,李想再次怼人怼出圈,这次将锋芒对准了一位微博博主。
5月5日下午,一位微博博主上传了一张脉脉用户的截图闪现,该用户从游戏公司转行做轿车自媒体仅一年时刻,本年4月份的税前收入到达62万元,其间从抱负轿车一家取得的商单收入就高达30万元。
随后,李想隔空发文回怼称“诽谤!这个粉丝量的自媒体是不会商业协作的。”并在其微博下方@抱负轿车法务部,要求赶快处理诽谤者。
这一作业将外界的目光确定到抱负轿车营销费用上。有轿车博主发文表明“新能源车企里充值最多的是小鹏”,遭到了网友的对立。李想转发了该微博并弥补称“抱负的品牌商场费用率是0.6%,干流品牌该项费用率为2%-3%。”
作业并未至此完毕,稍后李想发文自揭职业界情,称许多品牌花费数倍营销费用却没有什么成果,而公司内部对职工拿回扣睁一只眼闭一只眼。
这条微博发布半个多小时后,他弥补发文向广阔网友科普了怎么衡量一个轿车品牌营销费用的凹凸。
“大部分失利的创业者,遍及花小钱的时分锱铢必较,花大钱的时分大手大脚,由于把大钱用好的难度太大了。好的创业者遍及有一个特色,大钱和小钱都可以理性的去花。”李想感叹道,“这TMD实在太难了!完全反人道了!”
接连几条微博将李想营销费用的热度不断推高,又有博主发文称,不要一方面大手笔充值,一方面又要放风出来,咱们没预算,没见过把“渣”描绘的这么浩然正气的。
这几句话再次引发了李想的回怼,他表明“0.6%的费用一年也有6-7亿了。我不怕得罪人,不投进你的最大问题便是你太煽风点火了。”一起李想毫不避忌表明,任何协助过抱负轿车的,都有安稳的商业报答。
有业界人士表明,李想是个聪明人,深谙传达之道,他并不是什么都怼,但只要是涉及到造车这件事上,尤其是对方在圈内话语权缺乏且资质存疑,大概率逃不掉李想的回怼。
蔚来前公关总监曾发文暗讽李想:“某新实力老板在其他新实力遇到热门负面后,讲话最为活跃、理性。但在自己品牌遇到热门负面后,要么默不做声,要么破口大骂。”
“二李”异曲同工
无论是“好人”李斌仍是“狠人”李想都现已在无形中为其标签买了单。
在造车新实力圈里,李想是出了名的“嘴炮王”,拿手为自己发声。
2020年4月下旬,财政部发布的《关于完善新能源轿车推广应用财政补助方针的告诉》指出,新能源乘用车补助前价格须在30万元以下(含30万元)。这个补助门槛,刚好把处在中高端定位的国内品牌卡在了门外,抱负轿车也包括在内。
为此,李想揭露鸣不平,“规划30万的补助门槛,基本上是精确地助攻特斯拉来打残国内的纯电动品牌。你只需求换位想一下,假如你是特斯拉,你接下来会怎么对策和定价,就知道什么叫灭顶之灾了。”
除了怼人之外,李想吹嘘也不在话下。上一年抱负L9上市之际,李想揭露声称抱负L9是500万元以内最好的家用SUV,跟劳斯莱斯库里南比较也完全不怕。
2023年一季度抱负轿车营收187.9亿元,同比增加96.5%,交给5.2万辆车,同比增加65.8%,净赢利9.34亿元,凭实力爬到“蔚小理”一哥的方位。正是抱负的成绩给了李想怼人的底气。
不过正所谓言多必失,关于一家上市公司而言,开创人话太多也是一种不可控危险。
性情直爽是把双刃剑,他曾因怼人屡次引来网友不满,还因揭露宣告对社会作业观点,引来言辞的过度重视。
早在2020年瑞幸咖啡暴雷之际,李想就在微博炮轰前瑞幸咖啡董事长陆正耀,“送他五个字:S** B*。诈骗犯。”
2022年6月,懂车帝与李想在对新车L9做直播解说时,抛出一个问题:为何抱负L9后排小桌板只在副驾驭后方座椅供给?
李想解说称原意是想表达,不能让开车的家人变成一个司机的身份。但在一番碎片化传达后变成了“司机方位低”的表述,因而引发了一场网络骂战。尽管抱负轿车官方表明要对“歹意编排”的人追责,但终究李想仍是不得不垂头致歉,在微博发文解说,恳求网友体谅。
狠人李想需求收敛自己的脾气。李想曾如此回应过自己的狂,“我的确隔三差五地就有点过分自傲,常常因而吃各种亏。但作为一个创业者,不自傲又肯定是不成的,大多数有才能的人甘愿和一个自大狂作业,也不肯和一个怂包作业。”
比较较傲慢的李想,看似温文儒雅的李斌就少了些带领兄弟们在商场拼杀的斗志。
新能源轿车商场迈向安稳期,蔚来不能再一味以用户是上帝为单一标签,李斌也用回应向外界表态,自己不是“老好人”。
事实上,因产品迭代而引发的老车主维权作业在车圈现已是层出不穷,特斯拉和抱负也曾遇到过相似的景象。中心在于在新能源商场竞赛益发剧烈的当下,轿车产品的迭代周期越来越短,导致许多刚提车的车主发生必定落差,前去问企业讨个说法。
上一年9月,抱负轿车曾因“抱负ONE停产换代更名L8”作业再其官方APP发布致车主揭露信,对抱负ONE车主关怀的售后问题作出阐明,对抱负ONE车主做出了售后、软件和数据服务的保证,但关于车主退差价的补偿诉求,未作出回应。
抱负的情绪代表了大多数车企面临此类问题的情绪。到时,不少网友和车主在网上唱衰抱负轿车品牌,在消费维权渠道发起了团体投诉。
蔚来此次直面用户,让其费尽心思建立起来的企业形象大打折扣,这是过度宠爱用户的坏处闪现,在新能源商场内卷加重之下,更多用户现已将性价比放在购车决议计划的首要方位。
面临新能源车企的降价潮,李斌以为“咱们都在张狂卷价格,咱们仍是以为卷服务、卷价值是更重要的。”他期望蔚来能有一个可继续的商业模式,供给更好的服务。
2023年一季度,在车企们遍及降价,推出贱价车型的商场竞赛环境中。蔚来挑选逆势而上,不只宣告不降价以及不会推出不装激光雷达或仅装备单电机的减配车型,还变相进行了提价。
事实上,为了在短期内催单,蔚来采用了用户权益优惠限时的促销手法。6月起,蔚来将不再赠送免费家充桩,每月免费换电次数也从6次下降到4次;7月起,蔚来智能驾驭NOP+服务将开端付费供给,每月收费380元。
李斌解说称,其时蔚来毛利率应战很大,投入也相对较高,削减2次免费换电的权益,可以更大地冲抵这部分投入,也是长时刻财务计划的一部分。
关于用户而言,权益退坡意味着变相提价。蔚来逆行的价值是,销量继续跌落。
长时刻以来,用于保护用户权益上的精力耗费也不容小觑。2022年蔚来营收亏本144个亿,其间营销和行政费用到达105.37亿元,占总营收的21%左右。
当下,蔚来现已完全重新实力销量首位滑落,在同价位车型的竞赛中也显得乏力。
但也有业界人士表明,蔚来其时正处于NT1.0渠道向NT2.0渠道切换的阶段,旧车退市新车还未上市,其时蔚来的销量全赖ET5扛起大旗,待到7月份新车上市后,二代渠道的8款车型覆盖了高端商场80%的用户需求,可以满意高端商场丰厚的个性化需求。
但老车主则表明,蔚来性价比越来越低了。
本文源自:派财经官微
作者: 罗莉
造车新实力三小龙中,抱负轿车CEO李想和蔚来轿车CEO李斌性情比照最明显。 李斌为人低沉,喜爱聊长时刻主义的价值,发起以用户为导向;李想则是率性十足,常常怼天怼地,直抒己见揭穿职业界情。 在公...